5 dicas para desenvolver sua carreira em gerenciamento de projeto

Com alguma frequência recebo pessoas querendo
saber como ingressar na carreira de projetos ou querendo ser um gerente de
projetos, tendo chegado neste mundo há pouco tempo, e outras pessoas que mesmo
já estando um pouco familiarizadas com o assunto não sabem como se desenvolver.
Primeiramente: não há uma formula pronta para
ser aplicada e depende muito do conhecimento de cada um, onde trabalha, o
ambiente em que vive, as oportunidades que tem e o quanto de fundos tem para
investir (pense que haverá necessidade de investimento para cursos, livros,
seminários, eventos e materiais de estudo).
Portanto, é fácil perceber que cada um pode ter
um caminho diferente do outro para chegar ao mesmo lugar.
Ainda assim, é muito importante saber que
ninguém passa a ser um gerente de projetos de um dia para o outro. Um gerente
de projetos, para ser considerado um bom gerente de projetos, precisa de
experiência, e esta só se adquire com o tempo.
Portanto, é fácil perceber que cada um pode ter
um caminho diferente do outro para chegar ao mesmo lugar.
Ainda assim, é muito importante saber que
ninguém passa a ser um gerente de projetos
de um dia para o outro. Um gerente de projetos, para ser considerado um bom
gerente de projetos, precisa de experiência, e esta só se adquire com o tempo.
Então não fique apressado achando que amanhã já
será um gerente e planeje sua carreira para obter o máximo de desempenho até
lá.
Começando do inicio ...
Dica 01: Faça
um curso básico
Se você nunca lidou com projetos, e/ou está
pouco familiarizado com os termos, ferramentas e técnicas, recomendo que comece
com um curso mais básico (cerca de 40 a 80 horas) para que possa conhecer o que
na verdade é gerenciamento de projetos, como se comunicar com o gerente de
projetos e o que pode fazer para melhorar os resultados dos projetos mesmo
sendo da equipe.
O mercado esta cheio de empresas que aplicam
esse tipo de curso. Para achar uma boa empresa, consulte o site do capitulo
local do PMI mais próximo de você, que sem duvida haverá um provedor de cursos
que poderá ajudar.
Se após ter feito o curso você ainda estiver
animado com o tema, vai em frente com a próxima dica.
Algumas pessoas podem ter recursos limitados
para fazer curso, que ainda são um pouco caros no Brasil, então a saída é
buscar livros introdutórios para se desenvolver. Minha dica é o livro “Gerenciamento
de projetos” dos autores André Bittencourt Do Valle, Joao Ricardo Barroca
Mendes, Marcantonio Fabra da editora FGV, que traz de forma bem didática o
assunto.
Dica 02: Participe
de projetos como equipe
Agora que já tem em mãos o conhecimento sobre as técnicas de
projetos, é hora de praticar o assunto.
Trabalhar como equipe significa que você vai gastar seu suor para
realizar as entregas do projeto. Provavelmente estarás atuando no seu segmento
de mercado, ou seja, se você é um advogado pode estar trabalhando em um projeto
de legalização ambiental da sua empresa, se for um engenheiro poderá estar
fazendo as plantas de um novo empreendimento ou se for um profissional de TI
poderá estar desenvolvendo um novo software.
Acumule experiência no trabalho com projetos, pois elas serão de
suma importância pra você.
A partir desse ponto você já pode buscar a certificação CAPM do PMI.
Quer saber mais sobre essa certificação? Veja nessa pagina aqui.
Faça um curso que será necessário para o processo de elegibilidade
(veja meu artigo anterior sobre como se preparar aqui.).
Indico novamente buscar provedores locais no site do capitulo mais próximo.
Há também o livro do Carlos
Augusto Freitas chamado “Certificação CAPM” para se preparar, que é uma
excelente aquisição, mesmo fazendo o curso.
Se na sua empresa não há oportunidade de trabalhar com projetos, o
que fazer? Ficar desesperado? Não ... Recomendo que procure o programa de
voluntário no capitulo mais próximo e use-o para ganhar a experiência necessária.
Dica 03:
Desenvolva sua habilidade de liderança
Para um gerente de projetos é extremamente recomendado que as
habilidades de liderança sejam desenvolvidas e trabalhadas, afinal projetos
são feitos por pessoas e elas precisam de direção em um projeto.
Para começar recomendo que lidere um time responsável apenas por um
grupo de entregas no projeto. É uma
forma de praticar a liderança sem exigir demais do profissional que ainda esta
ganhando conhecimento e já traz desafios suficientes para serem vivenciados.
Para evoluir deste estagio é necessário que comece a liderar
alguns projetos. Vá pelos mais simples primeiro e em seguida aumente o porte
dos projetos que se envolve para ganhar experiência gradualmente.
Como voluntário, lidere
projetos em diferentes frentes de atuação, pois isso lhe dará a experiência
necessária.
Neste estagio pode ser
importante para sua carreira procurar um MBA para fortalecer seus conhecimentos
teóricos e práticos sobre o assunto, além é claro de ajudar no Networking
profissional.
Existem universidades que tem
programas voltados para trazer, além da experiência pratica, a preparação para
a certificação profissional (PMP). Considere também programas que podem ser
feitos através do ensino a distancia (EAD), se não tiver como se locomover até
a universidade.
Uma boa dica de livro aqui é o
próprio PMBOK.
Dica 04: Torne-se
um profissional gerenciamento de projetos
É a hora de buscar sua
certificação
profissional.
Há todo um processo envolvido para se
retirar a certificação. Vai ser necessário um curso para o processo de
elegibilidade, transcrição da experiência e prova. Neste artigo deixei boas
dicas se preparar veja aqui.
Boa sorte na prova e na certificação.
Das conversas que já tive com
conhecidos percebemos que um profissional com certificação PMP chega a ter
ganhos acima de 15% em menos de 6 meses. É
um retorno sobre o investimento muito bom.
Dica 05:
Planeje seu Desenvolvimento Profissional
Uma vez que já se tem a certificação,
é necessário para mantê-la, os famosos PDU - Professional Development Unit, que
são na verdade uma métrica adotada pelo PMI para garantir
que os profissionais estão
continuamente buscando conhecimento.
1 hora de atividade de
desenvolvimento equivale a 1 PDU, e você precisa de 60 deles em 3 anos para
poder renovar o seu certificado.
No handbook da certificação (que esta
aqui)
é possível consultar as atividades e o número de PDU associados a cada, mas
recomendo que vá a congressos, palestras e eventos de Networking. Também é
possível usar web semanários para obter conhecimento.
O importante
é se planejar.
Mas o caminho não acaba aqui, pois
existem muitas opções deste ponto em diante e você vai precisar de uma analise
do que deseja para sua carreira para poder seguir em frente.
Por exemplo: você pode resolver ir em busca de ser um gerente de
programas, depois seguir para um gestor de portfólio e na sequência caminhar
para o PMO. Também pode escolher o caminho do gerenciamento direto dos projetos
e chegar a um diretor de projetos.
Faça suas escolhas e siga em frente. Se tiver dificuldade busque
ajuda profissional de um coaching de sua confiança. Ajuda bastante no
planejamento das ações de curto, médio e longo prazo.
Consulte também no site do PMI o Profissional Career Framework como
fonte de informação.
Fim da linha
... ou não ...
Sem duvida que este não é o final da linha e
sim o começo de um desenvolvimento consistente e responsável investindo nas
melhores ações considerando o seu momento profissional.
======================== // English// =========================
5 tips to develop your career in project
management
With some
frequency I get people wondering how to enter the career of projects or hopping
to be a project manager, having arrived in this world long ago, and others who
even now being somewhat familiar with the subject does not know how to develop.
First: there is
no ready formula to be applied and depends on the knowledge of each one , where
he works, the environment you live in, the opportunities you have and how much
funds have to invest (think that will be necessary investment for courses,
books , seminars, events and study materials).
Therefore, it is
easy to see that each one may have a different way from the other to reach the
same place.
Still, it is
very important to know that no one becomes a project manager from one day to
another. A project manager, to be considered a good project manager, needs
experience, and this is acquired only with time.
So do not be
hasty thinking that tomorrow I will be a manager and plan your career to get
the maximum performance out there.
Starting from
the beginning...
Tip 01: Make a basic course
If you've never
deal with projects, or are unfamiliar with the terms, tools and techniques, I
recommend you to start with a basic course (about 40-80 hours) in order to know
what is actually managing projects, how to communicate with the project manager
and what can be done to improve project outcomes being the same team.
There are many
companies that apply this type of course. To find a good company, visit the
local PMI chapter nearest you, that without doubt there will be a course
provider that can help.
If after doing
the course you're still animated about the topic, go ahead with the next tip.
Some people may
have limited resources to make progress, that are still a little bit expensive
in Brazil, then the way is seeking to develop introductory books. My tip is the
book “Gerenciamento de projetos” of the autors André Bittencourt Do Valle, Joao
Ricardo Barroca Mendes, Marcantonio Fabra from FGV, which brings the topic in a
very didactic method.
Tip 02: Participate in projects as a team
Now that you
have the knowledge about the project technique, it's time to practice.
Working as a
team means you will invest your workforce to carry out the project deliveries.
Probably you will be acting in a market segment, in other words, if you are a
lawyer and may be working on a legalization environmental project of your
company, if an engineer could be making plans for a new business enterprise or
if an IT professional may be developing new software.
Accumulate
experience in working with projects, because they will be very important to
you.
From that point,
you can seek certification from PMI CAPM. Want to know more about this
certification? See this page here.
Take a course
that will be required for the eligibility process (see my previous article on
how to prepare here.). I suggest again seeking local providers on the
site of the nearest chapter.
There is also
the book of Carlos Augusto Freitas calling “Certificação CAPM” to prepare yourself. It is an excellent purchase, even taking the
course.
If in your
company there is no opportunity to work on projects, what to do? Getting
desperate? No...
I recommend that
you look for the volunteer program in chapter nearest and use it to gain the
necessary experience.
Tip 03: Develop your leadership skills
For a project
manager is extremely recommended that leadership skills are developed and
worked, after all projects are made by people and they need direction in a
project.
To start, I
recommend you to lead a team responsible only for a group of deliveries in the
project. It is a way to practice leadership without overtaxing the professional
that is still gaining knowledge and already has enough challenges to be
experienced.
To progress by this
stage it is necessary to begin to lead some projects. Go for the simplest first
and then increase the size of the projects it is involved to gain experience
gradually.
As a volunteer,
lead projects in different fronts, as this will give you the necessary experience.
At this stage it
may be important for your career search an MBA to strengthen their theoretical
and practical knowledge on the subject, and of course to help the Networking
Professional.
There are
universities that have programs to bring, in addition to practical experience,
preparation for professional certification (PMP). Also consider programs that
can be done through distance learning (ODL), if you do not like getting to
university.
A good tip book,
it is the PMBOK.
Tip 04: Become a professional project management
It's time to get
your professional certification.
There is a whole
process involved to obtain the certification. It will be necessary to take a
course for the eligibility process, transcript of experience and test. In this
article let good tips to prepare see here.
Good luck on the
test and certification.
From
conversations I've had with associates, we realize that a professional with PMP
gets to have won over 15% in less than 6 months. It's a very good return on
investment.
Tip 05: Plan your Professional Development
Once you already
have the certification, to keep it, you need the famous PDU - Professional
Development Unit, which is actually a measure adopted by PMI to ensure that
professionals are continually seeking knowledge.
1 hour
development activity equals 1 PDU, and you need 60 of them in 3 years to renew
their certificate.
In handbook of
certification (which
is here) you can see the number
of activities associated with each PDU, but I recommend you go to conferences,
lectures and networking events. You can also use web weeklies to get knowledge.
The important
thing is to plan.
But the way does
not end here, as there are many options from this point forward and you will
need an analysis of what you want to your career to be able to move on.
For example, you
can resolve to go looking to be a programs manager, then follow up to one
portfolio manager and further walk to PMO. You can also choose the path of
direct management of projects and come to a project director.
Make your
choices and move on. If you have difficulty, seek professional help from a
coaching of confidence. It helps to planning actions of short, medium and long
term.
See also the
website of the Professional
PMI Career Framework as a source of information.
End of line ... or not ...
Undoubtedly,
this is not the end of the line but the beginning of a consistent development
and responsible investing in best stocks considering your professional moment.
Hope I’ve helped
... And tell me if it worked with you! See you soon…
Alam,
ResponderExcluirvocê inseriu duas vezes, no início da publicação, os parágrafos que começam com "Portanto" e "Ainda assim". Quando puder, corrija.
Excelente publicação!
Abraços,
André